Estratégia
Análise do projeto, do mercado e da oportunidade. Nada começa sem um diagnóstico honesto do terreno.
Consultoria e gestão de projetos de multipropriedade
A Chalfun Consultoria entra na operação do seu projeto de multipropriedade, analisa, questiona, muda, treina, acompanha, mede e corrige, em qualquer lugar do Brasil. Não é fórmula pronta nem treinamento de palco: é gestão dentro da sala, do primeiro diagnóstico à condução da operação.
Gestão é fazer o que precisa ser feito, dentro da operação
Serviços, 04 etapas
Análise de viabilidade antes de qualquer decisão: o projeto, o mercado e a oportunidade, para saber se a operação tem chão antes de montar a sala.
O desenho da operação: proposta adequada ao público e à experiência, estrutura comercial e estratégia de entrada no mercado.
A operação de pé: estruturação da sala de vendas, do processo e do fluxo comercial, com formação e treinamento da equipe.
Gestão contínua da operação: indicadores, metas, acompanhamento e tomada de decisão, inclusive as decisões difíceis, quando necessário.
Entrega integrada
Análise do projeto, do mercado e da oportunidade. Nada começa sem um diagnóstico honesto do terreno.
Adequação da proposta ao público e à experiência que o projeto precisa entregar.
Estruturação da sala de vendas, do processo e do fluxo comercial.
Formação, treinamento e desenvolvimento das equipes que sustentam a venda.
Indicadores, metas, acompanhamento e tomada de decisão com método.
Busca contínua por produtividade, conversão e resultado.
07 projetos · Brasil
Projetos desacreditados, operações fracas, equipes sem rumo, o histórico da Chalfun Consultoria é feito de casos que o mercado já dava por perdidos. Abaixo, os registros.
De case fracassado a case de sucesso em 90 dias.
Gestão da equipe comercial e reorganização da operação. Todas as cotas comercializadas com uma estrutura enxuta: dois consultores e dois fechadores.
A sala mudou de endereço, e a operação mudou de destino.
Projeto desacreditado, com dificuldade de formar equipe por causa da localização da sala. A operação foi transferida de Lauro Müller para o Nações Shopping, em Criciúma, com transformação e crescimento das vendas.
A sala nova superou a sala-sede do projeto.
Sala de vendas idealizada na Rua das Pedras, em Armação dos Búzios, chegando a desempenho superior ao da sala de Arraial do Cabo, sede do projeto.
Em quatro meses, um volume de vendas que nenhuma empresa anterior havia alcançado.
Atuação como Diretor Comercial em um projeto desacreditado pelo mercado.
O projeto com o maior VGV de vendas do grupo no período.
O mercado resistia por causa da cidade. A operação provou o contrário: tornou-se o projeto com maior VGV de vendas do grupo naquele período.
As maiores vendas em VGV da história do projeto.
Projeto sem vendas e sem interesse do mercado. Transformação da equipe e recuperação da performance, até o maior resultado em VGV do projeto.
De praticamente abandonado a case de sucesso.
Projeto desacreditado, assumido e transformado, com clientes que, até hoje, pedem o retorno do gestor.
Contato
Incorporadoras, grupos de vendas e gestores de projetos de multipropriedade: se há cotas a comercializar e a operação não responde, a conversa começa aqui.
(22) 999219341Base e alcance
Base em Armação dos Búzios, RJ · atendimento em todo o Brasil
“Atendo aonde tiver cliente.”